ينبغي بيع تحسين HVAC على التوفير، لا على المقاعد.
هذا أحد المعتقدات الأساسية خلف ClimaMind.
إذا خفضنا إنفاق طاقة مبنى دون المساس بالراحة أو التشغيل، ينبغي أن نشارك في التوفير.
إذا لم يحدث ذلك، لا ينبغي للعميل أن يتحمل التكلفة. ذلك هو مستوى المساءلة الذي يحتاجه هذا المجال.
النتيجة ليست شاشة أخرى
يمكن للوحات المعلومات أن تكون مفيدة. يمكن للتحليلات أن تكون مفيدة. يمكن للإنذارات أن تكون مفيدة.
لكن النتيجة ليست شاشة أخرى.
النتيجة فاتورة مرافق أقل، ومحطة تعمل بشكل أفضل، وفريق تشغيل يثق بالتغييرات الجارية.
مشاركة التوفير أيضاً بيان تقني.
تعني أننا واثقون بما يكفي في القياس ومنطق التحكم وخطوط الأساس وعملية النشر لربط نموذج أعمالنا بالأداء في العالم الحقيقي.
إلى أين ينبغي أن يتجه المجال
إلى هناك ينبغي أن يتجه تحسين HVAC.
أقل برمجيات تُباع كنشاط.
أكثر قيمة تُقاس كأثر.